Erfolge

Douglas – Unternehmensgruppe:

  • Neupositionierung der Hussel Süßwarenfach-geschäfte
  • Neuausrichtung des Produktportfolios
  • Entwicklung und Einführung eines Schulungskonzeptes für die Filialmitarbeiter
  • Entwicklung und Umsetzung von Führungsseminaren
  • Einführung von Verkaufswettbewerben

Das Ergebnis:

  • Eine stagnierende bis rückläufige Sparte wurde wieder in die Gewinnzone geführt und fit gemacht für Expansion und Investitionen
  • Differenzierung durch wertschöpfungsstarke Eigenmarken

Tchibo Frisch-Röst-Kaffee GmbH:

  • Umstrukturierung des gesamten Filialnetzes
  • Filialkonzeption für die „Food & Non-Food“-Symbiose
  • Realisierung „Jede Woche eine neue Welt“
  • Einführung und Training von Cross-Selling Maßnahmen
  • Erlebbar machen von Verkaufswettbewerben

Das Ergebnis:

  • Das defizitäre Kaffee- und Filialgeschäft wurde innerhalb von 3-5 Jahren zum Profitbringer des Unternehmens mit einer Umsatzrendite von 5%
  • Aus dem Cash Flow konnten pro Jahr 100 Filialen neu gebaut werden

ZIMBO-Unternehmensgruppe:

  • Neugestaltung der internen Kommunikationsstrukturen
  • Etablierung von Führungskräfte-Entwicklungs-Konzepten
  • Einführung eines Mitarbeitermagazins
  • Aufbau einer Pressestelle
  • Platzierung eines Finanzproduktes zur Generierung von 15 Millionen Euro

Das Ergebnis:

  • Imageverbesserung durch Positionierung des
    Unternehmens
  • Innovative Kapitalbeschaffung für die Expansion in Osteuropa